工行衡水景县支行加强“三新”人员内控合规培训

工行衡水景县支行：强化“三新”人员内控合规培训，筑牢稳健发展根基

在金融行业竞争日益激烈、监管要求日益严格的背景下，内控合规管理对于银行的稳健运营至关重要。工行衡水景县支行深刻认识到这一点，近期针对新入职、新转岗、新调岗的“三新”人员，开展了一系列卓有成效的内控合规培训活动，旨在从源头上筑牢合规防线，为支行的高质量发展奠定坚实基础。

一、精心策划培训内容，确保全面覆盖

工行衡水景县支行高度重视“三新”人员的内控合规培训工作，专门成立了培训工作小组，结合支行实际业务和监管要求，精心策划了培训内容。培训涵盖了内控合规基础知识、重要法律法规解读、员工行为准则、业务操作流程规范以及典型案例剖析等多个方面，确保“三新”人员能够全面系统地了解和掌握内控合规的各项要求。

在培训过程中，支行还特别注重结合实际案例进行讲解，通过剖析近年来行业内发生的违规违纪案例，让“三新”人员深刻认识到内控合规的重要性以及违规行为可能带来的严重后果，从而增强他们的合规意识和风险防范意识。

二、创新培训方式方法，提高培训效果

为提高培训效果，工行衡水景县支行创新培训方式方法，采用了多种培训形式相结合的方式。一方面，组织集中培训课程，邀请支行内控合规部门的资深专家和业务骨干进行授课，他们结合自身丰富的从业经验和专业知识，深入浅出地讲解内控合规知识，使“三新”人员能够更好地理解和接受培训内容。

另一方面，支行还充分利用线上学习平台，为“三新”人员提供了丰富的学习资源，包括视频课程、在线测试、案例库等。通过线上学习平台，员工可以根据自己的时间和学习进度，自主安排学习，进一步巩固和深化培训所学知识。此外，支行还定期组织线上答疑活动，及时解答“三新”人员在学习过程中遇到的问题，确保他们能够学懂弄通。

三、强化培训考核评估，巩固培训成果

培训结束后，工行衡水景县支行对“三新”人员进行了严格的考核评估。考核内容不仅包括理论知识测试，还涵盖了实际操作能力的考核，全面检验“三新”人员对内控合规知识的掌握程度和运用能力。对于考核成绩优异的人员，支行给予表彰和奖励，以激励他们继续保持良好的学习态度和工作表现；而对于考核成绩不达标的人员，则要求他们进行补考，直至合格为止，确保每一位“三新”人员都能够达到内控合规的基本要求。

此外，支行还建立了培训档案，详细记录每一位“三新”人员的培训情况和考核成绩，将其作为员工个人职业发展和绩效考核的重要依据之一。通过强化培训考核评估，不仅巩固了培训成果，还促使“三新”人员在今后的工作中能够时刻保持合规意识，自觉遵守各项规章制度。

四、持续跟踪指导，促进良好行为习惯养成

内控合规培训并非一蹴而就的事情，而是一个持续的过程。工行衡水景县支行在开展集中培训的基础上，还建立了持续跟踪指导机制。支行内控合规部门定期对“三新”人员的工作情况进行检查和指导，及时发现和纠正他们在工作中存在的违规行为和操作风险隐患。同时，支行还为“三新”人员配备了导师，由经验丰富的老员工担任导师，负责对“三新”人员进行一对一的指导和帮助，帮助他们尽快熟悉业务流程，掌握合规操作要点，促进良好行为习惯的养成。

通过持续跟踪指导，工行衡水景县支行不仅能够及时解决“三新”人员在工作中遇到的问题，还能够进一步强化他们的合规意识，使内控合规理念深入人心，成为他们日常工作中的自觉行为。

五、营造浓厚合规文化氛围，提升全员合规意识

除了针对“三新”人员开展专项培训外，工行衡水景县支行还注重营造浓厚的合规文化氛围，通过多种方式提升全员的合规意识。支行定期组织内控合规专题讲座和警示教育活动，邀请外部专家和监管机构人员进行授课，向全体员工传达最新的监管政策和合规要求，剖析行业内的典型案例，警示全体员工时刻保持合规意识，远离违规行为。

此外，支行还在内部宣传栏、电子显示屏等位置张贴内控合规宣传标语和海报，利用内部网络平台定期推送合规知识和案例，营造出浓厚的合规文化氛围。通过这些举措，使全体员工在潜移默化中受到教育和感染，进一步增强了全员的合规意识和风险防范意识，为支行的稳健运营提供了有力保障。

六、结语

通过一系列扎实有效的内控合规培训活动，工行衡水景县支行的“三新”人员内控合规意识得到了显著提升，业务操作的规范性也有了明显提高。这不仅为“三新”人员个人的职业发展奠定了良好基础，更为支行的稳健运营和高质量发展筑牢了根基。未来，工行衡水景县支行将继续坚持以人为本，持续加强员工内控合规培训教育，不断优化培训内容和方式，努力打造一支高素质、守规矩的员工队伍，为推动支行各项业务持续健康发展提供坚实保障，为当地经济社会发展贡献更大的力量。