
近年来,河南省在财政部的指导下,积极探索并深入推进基层财政内控建设,通过打好“三个注重”组合拳,构建了“1+2+1”基层财政内控制度体系,有效提升了基层财政管理水平,为地方财政的稳健运行和高质量发展奠定了坚实基础。
一、注重“分”步子,扎实有序推进
河南省财政厅精心组织、狠抓落实,围绕构建“1+2+1”基层财政内控制度体系,分阶段推进工作,确保每一步都扎实有效。
(一)前期准备阶段:明确工作目标
结合基层财政管理的实际需求,把握政策方向,理清工作思路,确定工作目标。河南省推动建立了涵盖基层财政内控基本制度、基层财政预算编制和预算执行两项专项风险防控办法、乡镇财政管理机构内控操作规程在内的“1+2+1”基层财政内控制度体系,为后续工作奠定了坚实基础。
(二)建章立制阶段:广泛征求意见
全面梳理基层财政的核心内容和关键环节,研究起草四个制度办法。通过“四上四下”的方式开展四轮征求意见,广泛收集各方意见和建议。期间,共收集意见建议283条,采纳178条,确保制度办法的科学性和实用性。
(三)推广执行阶段:开展先行先试
按照先行先试、稳步推进的原则,选择开封、平顶山、鹤壁、焦作、许昌、三门峡等7市4县作为试点,运行半年后总结经验做法,再面向全省推广实施,确保制度平稳运行。
二、注重“定”模板,确保规范高效
河南省从保持一致性、贴合独特性和保障通用性三方面着力,打造了适用于全省基层财政工作实际的内控模板。
(一)保持财政管理的一致性
结合预算管理一体化要求,在结构框架设计和章节类目设置方面,与财政部、省财政厅现行内控制度基本保持一致。这确保了相同业务的工作流程、风险点和防控措施规范统一,实现了上下级财政业务管理的统一衔接。
(二)契合财政业务的独特性
充分考虑河南省的实际需求,扩展新增内容。例如,在预算编制专项风险防控办法中加入社保基金预算风险防控,在预算执行专项风险防控办法中增加“一卡通”管理风险防控和资产管理风险防控、政府财务报告风险防控等,加强对基层财政核心业务的风险防控。
(三)保障制度办法的通用性
广泛调研豫东、豫南、豫西和豫北不同地域的30多个乡镇财政所,发放60余份调查问卷,充分掌握情况。详细归纳梳理乡镇财政管理机构的预算编制、预算执行、非税收入、政府采购、村级财务代理等主要业务的流程,探索建立乡镇财政管理机构标准化通用性工作指引,填补了乡镇财政内控制度的空白。
三、注重“压”担子,凝聚工作合力
河南省通过成立工作专班,按任务分为四个专项工作小组,压实“三主体”工作责任,建立起分工明确、责任清晰、齐抓共管的工作格局。
(一)压实省财政厅监督局(内控办)牵头主责
由省财政厅监督局(内控办)作为总牵头单位,牵头制定工作方案,组织开展制度起草、调研论证、推广应用等工作,及时协调解决遇到的困难和问题。
(二)压实四个联系点工作主责
成立4个专项小组,选取内控基础较好的鹤壁市、三门峡市、济源示范区和鹿邑县4个财政局作为联系点,担任各专项小组牵头单位,分别负责起草四个内控制度办法。
(三)压实省财政厅业务处室指导主责
根据工作职责和业务领域,确定17个业务处室按照职责分工分别作为4个专项小组的责任单位,做好业务指导和审核论证等工作。
四、成效与展望
通过打好“三个注重”组合拳,河南省在基层财政内控建设方面取得了显著成效。不仅构建了科学规范的内控制度体系,还提升了基层财政管理水平,有效防范了各类财政风险。未来,河南省将继续深化财政内控建设,进一步完善制度体系,强化风险防控,推动财政管理的科学化、规范化和精细化,为地方经济社会的高质量发展提供有力保障。
