张掖市山丹县司法局:“三项举措”顺利完成行政事业单位内控报告编报工作

为确保内控机制建设工作有效落实，按照相关文件要求，甘肃省张掖市山丹县司法局迅速行动，将内控机制建设作为全系统落实全面“三抓三促”行动的重要抓手，进一步统一思想，提高认识，完善措施，全方位深化财务内控管理，通过三项举措顺利完成行政事业单位内控报告编报工作。

一、加强组织领导，形成齐抓共管的工作格局

山丹县司法局高度重视内控报告编报工作，迅速成立由局长担任组长，分管副局长担任副组长，办公室、财务室等处股（室）负责人为成员的内控工作领导小组。该小组负责财务内控机制建设的指导督查、协调配合、资料收集及实施监控，明确各成员的工作职责和具体事项，确保内控工作有条不紊地开展。通过完善内控工作职责，形成了分工明确、齐抓共管的工作格局，为内控报告编报工作提供了坚实的组织保障。

二、健全内控制度，推动财务管理科学化、制度化

为确保内控工作有章可循，山丹县司法局多次召开内控制度建设座谈会，对内控制度建设做出统一部署。结合工作实际和业务特点，该局对预算管理、收支业务管理、财务管理、资产管理等业务层面的制度进行了补充、修订和完善。通过建立科学、规范的制度，使内控工作逐步走向科学化、制度化，为内控报告编报工作提供了有力的制度支持。

三、明确财务岗位权限，实现制衡有效化

山丹县司法局注重明确财务岗位权限，设立账户支付操作岗、资金审核岗、监督管理岗等工作岗位，实行专人专岗工作制。资金支付操作人员、审核人员、监督管理人员进行分离设置，实现资金收付各环节之间的有效制衡。这一措施进一步强化了工作人员的岗位责任意识，有效提高了财政资金的监管水平，保障了财政资金的安全运行，为内控报告编报工作提供了可靠的执行保障。

四、成效显著，为内控工作提供示范

通过上述三项举措，山丹县司法局不仅顺利完成了行政事业单位内控报告编报工作，还进一步完善了内控机制，提升了财务管理水平。这些举措不仅为该局自身的内控工作提供了有力支持，也为其他行政事业单位开展内控工作提供了宝贵经验，具有较强的示范意义。

综上所述，张掖市山丹县司法局通过加强组织领导、健全内控制度、明确财务岗位权限等三项举措，顺利完成了行政事业单位内控报告编报工作。这些举措不仅提升了该局的内控管理水平，也为其他单位提供了有益的参考和借鉴。