制度管理与流程管理的关系及立足现实的改善方法

制度、流程本身，是企业规范管理与运营的规则工具。制度建设、流程梳理的产出，从原理上构成了企业落实战略的功能结构、关系及运营逻辑，反映管理思想、原则及方法，指导、约束各组织及员工履行职责的工作路线及标准...

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年度计划、绩效、风险评估、内控评价的贯通与方法

在德鲁克管理思想中，将战略目标、目标分解、过程控制、绩效与激励、管理支持界定为企业运营管理体系彼此支持、相互贯通的系统构成。每个具有一定规模的企业，都会通过具体行动反映出来，至于做到什么程度，各具特点...

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内部审计年终报告怎么写？

内部审计年终报告是公司或组织内部审计部门在年度结束时对当年审计工作的总结和评估，主要目的是评估公司内部控制的有效性、运营效率、财务合规性以及潜在风险，并为公司管理层提供改进建议。1.报告封面报告标题：...

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逐条对照表：《增值税法》与《增值税暂行条例》（附全文）

《增值税法》与《增值税暂行条例》对照表增值税法现行条例主要变化目录第一章总则第二章税率第三章应纳税额第四章税收优惠第五章征收管理第六章附则新增内容第一章总则第一条为了健全有利于高质量发展的增值税制度，...

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商业银行补齐内控短板成当务之急

近年来，随着金融市场的快速发展和监管要求的日益严格，商业银行的内控管理面临着新的挑战和机遇。补齐内控短板，不仅是防范金融风险、保障银行稳健运营的必然要求，也是提升银行核心竞争力、实现可持续发展的关键举...

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脚踏实地、久久为功，扎实推动财政社保内控工作迈上新台阶

在财政社保领域，内控工作如同大厦的基石，其稳固与否直接关系到资金的安全、政策的落实以及服务的质量。面对新时代的挑战与机遇，我们唯有秉持脚踏实地的态度，以久久为功的韧劲，才能推动财政社保内控工作不断迈向...

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风险、内控、合规、法务、审计一体化：关键要弄清楚这些个关系关系

在现代企业管理中，风险、内控、合规、法务、审计这五大职能模块相互交织、相互作用，共同构成了企业稳健运营的保障体系。实现这五大职能的一体化管理，能够有效提升企业的管理效率和风险防范能力。然而，要实现这一...

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内控评价需要把握的“四性”原则，让缺陷快速浮现

在企业经营管理中，内部控制评价是确保企业内部控制有效性、防范经营风险的关键环节。然而，内控评价工作往往面临诸多挑战，如评价标准不明确、评价方法不科学、评价过程不全面等，导致内控缺陷难以及时发现和纠正。...

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拜城县农信联社被罚30万：因内控管理不到位

近日，国家金融监督管理总局网站发布了一则引人关注的处罚信息：拜城县农村信用合作联社因内控管理不到位被阿克苏银保监分局罚款30万元。这一处罚不仅给拜城县农信联社敲响了警钟，也为整个金融行业，特别是农信系...

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从经营与管理的关系看内控和内审

在现代企业管理中，经营与管理是两个紧密相连且相互依存的概念。经营侧重于企业的战略规划和市场运作，旨在实现企业的盈利目标；管理则侧重于企业的内部运作和资源配置，确保企业高效、有序地运行。内控（内部控制）...

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强合规 防风险 守底线---进出口银行福建省分行举办内控合规管理专题讲座

为深入贯彻落实国家金融监管要求，进一步加强内控合规管理，提升员工合规意识和风险防范能力，进出口银行福建省分行于近期举办了内控合规管理专题讲座。本次讲座邀请了业内资深专家进行授课，分行全体员工参加了此次...

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企业内控风险控制点

在现代企业管理中，内控风险控制点是确保企业稳健运营、防范经营风险的关键环节。内控风险控制点的设置与管理，直接关系到企业内部控制的有效性和风险管理的精准度。本文将深入探讨企业内控风险控制点的定义、重要性...

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如何确定内控建设的结构及重点，怎么做才具备应用价值?

在现代企业管理中，内控建设是确保企业稳健运营、防范风险、提升管理效率的关键环节。然而，许多企业在内控建设过程中面临着结构不清晰、重点不突出、缺乏应用价值等问题。本文将探讨如何确定内控建设的结构及重点，...

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一文读懂内控五大目标和财务管理的关系

在现代企业管理中，内部控制（内控）和财务管理是两个至关重要的领域。它们相互关联、相互作用，共同保障企业的稳健运营和可持续发展。本文将深入探讨内控的五大目标，并分析这些目标与财务管理之间的密切关系。 一...

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国家林草局三北局召开内部控制工作推进会

为全面加强内部控制建设，进一步提升机关服务效能和内部管理水平，国家林草局三北局近日召开了内部控制工作推进会。会议深入研究讨论了多项内控管理制度，安排部署了近期内部控制重点工作，旨在通过强化内控管理，推...

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